Boshqarish iste'dodi. Emotsional intellekt loyihaning muvaffaqiyatiga qanday ta'sir qiladi — psixologlar fikri
Zamonaviy biznes muhitida emotsional intellekt loyihalarni boshqarishdagi muvaffaqiyatning asosiy omillaridan biriga aylanmoqda. Tadqiqotlar va amaliyot shuni ko'rsatadiki, professionallik bilan bir qatorda o'z va o'zganing his-tuyg'ularini boshqarish qobiliyati maqsadlarga erishishda hal qiluvchi rol o'ynaydi.
Emotsional intellekt rahbarlarga intuitiv ravishda to'g'ri qarorlar qabul qilish imkonini beradi. Bu yangi xodimlarni ishga olishda va biznes hamkorlar bilan munosabatda ayniqsa muhim. Emotsional barqarorlik, empatiya va o'zini boshqa odam o'rniga qo'ya olish qobiliyati o'ta muhim. Ba'zan munosabatlarni va loyiha muvaffaqiyatini saqlash uchun yon berishga yoki jim turishga to'g'ri keladi. Bu psixologiyani nozik bilishni, odamlarni tushunishni va, albatta, yuqori professionallikni talab qiladi.
EMOTSIONAL BEQARORLIKNING SALBIY TA'SIRIGA MISOLLAR
Bu sohadagi ko'plab tadqiqotlar shuni ko'rsatdiki, «Men boshliqman — men haqman» pozitsiyasi jamoaviy ishni buzadi, xodimlarning motivatsiyasi va samaradorligini pasaytiradi. Bunday yondashuv jamoa ruhini susaytiradi va muvaffaqiyatsizlikka olib keladi, deydi psixologlar. Muvaffaqiyatli rahbar jamoa qurish, uni ilhomlantirish va shu orqali loyihani rivojlantirishning oqilona strategiyasini tuzish uchun strategik fikrlash va emotsional intellektga ega bo'lishi kerak.
JAMOADA HIS-TUYG'ULARNI BOSHQARISH
His-tuyg'ularni boshqarish vaqt va inson tabiatini tushunishni talab qiladi. Rahbar uchun barcha odamlar his-tuyg'u portlashlariga moyil ekanini anglash muhim, ammo qo'pollik va hurmatsizlik bunda yo'l qo'yib bo'lmaydigan narsa. Professional masofa va emotsional nozik sezgirlik o'rtasidagi muvozanat sog'lom ish muhitini yaratishga yordam beradi.
EMOTSIONAL BARQARORLIKNI SAQLASH TEXNIKALARI
Samarali texnikalardan biri — reaktsiyani 15—40 soniyaga kechiktirish bo'lib, bu vaziyatni oqilona baholash imkonini beradi. Va biznes-psixologlardan layfhak: bo'lajak uchrashuvlarni ijobiy vizualizatsiya qilish konstruktiv muloqotga moslashishga va oshirilgan kutishlardan qochishga yordam beradi.
EMOTSIONAL INTELLEKTNING LOYIHA MENEJMENTI KELAJAGIGA TA'SIRI
Mutaxassislarning fikricha, jamoalar nafaqat xodimlarning professional fazilatlari, balki umumiy ruh va maqsadlar asosida qurilishi kerak. Umumiy maqsad bilan birlashgan va natijaga ishlovchi jamoalar har bir a'zo o'z ahamiyatini his qiladigan va o'z hissasini ko'radigan uyg'un hamjamiyatlarga aylanadi. Bu majburiy emas, balki tabiiy motivatsiya bo'lib, kompaniyaning muvaffaqiyatli kelajagi bevosita shunga bog'liq.
Emotsional intellekt — ehtimol, rahbar ega bo'lishi kerak bo'lgan eng muhim fazilatdir. Bu muvaffaqiyatli loyiha boshqaruvining ajralmas qismi. U mustahkam jamoalar qurish, ilhomlantiruvchi muhit yaratish va emotsional nozik sezgirlik hamda o'zaro tushunishsiz erishib bo'lmaydigan cho'qqilarga chiqishga yordam beradi.
